1、收到工程设计文件后，详细阅读设计说明，了解设计意图，委托方图纸的精准程度及监理合同的相关要求，根据有关规定和监理部工作需要，编制监理实施细则，最大限度地满足业主对安装质量、进度方面的要求。

2、熟悉工程设计文件，并参加由委托方主持的图纸会审和设计交底会议。

3、参加由委托方主持的第一次工地会议，主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。

4、审查施工方提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施，专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，审查并批准施工过程中的较重要质量控制点验收的报审资料，确保工程实体质量与交工资料形成高度的一一对应。

5、检查施工方工程质量，安全生产管理制度，组织机构及人员资格。

6、在安装工作之前，进行安装工程施工的管理交底。

7、审查施工方提交的长、中、短三个不同周期施工进度计划，密切跟踪三周滚动计划的偏离，并要求施工单位对施工进度计划的调整，提出改善措施。

8、检查施工方的特殊工种的持证上岗情况，把检查特种作业证作为工作中的常态工作来抓。

9、审查施工方的安装自检记录及记录真伪。

10、审查施工方报送的工程材料、构配件，设备质量文明文件的有效性和符合性，并按业主的对用于工程材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。

11、审核施工方提交的工程款支付申请，签发审批意见，并报业主方审核、批准。

12、工程质量管理方面，在巡视、旁站和平行检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，下发监理通知单，要求施工方整改并报业主方。

13、审查施工方提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。

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