工程监理工作要点：以总监理为核心，确保施工顺利进行

工程监理项目部要以总监理工程师为核心，专业监理工程师为主要力量监理员未助手的监理队伍，明确监理队伍每个职位的职责，并组织队伍学习相关的监理合同、承包合同、设计图纸以及相关的文件资料。同时根据监理合同的相关规定，准备监理工程所需的各种测量检测仪器，并审查承包商的资料来源、核实进场的各负责人资格、核实施工设备的进场情况、审核承包商的相关证件资料等，而召开工地会议的时候，需要对相关准备工作进行全面检查，为施工的顺利进行创造有利条件。其次是施工阶段的监理工作，监理单位根据工程的相关文件图纸，安排专员对文件图纸进行会审，对设计的意图进行掌握，必要时提出优化设计的建议，而对于那些需要做出修改的，必须先提出修改书面建议，经同意修改后，方可提交设计院研究处理。再次是定期检查工程的进度，根据工程量的完成情况提出调整意见。同时对工程的质量与进度进行合理控制，完成工艺缺陷补救和材料缺失补备的指示。最后，监理单位要定期召开例会，对工程质量、进度和安全进行综合评价，根据工程计划，总监理工程师则对特殊情况进行及时掌握和研究解决。

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